Continuous Improvement Engineer

Informazioni sul ruolo

ENGIE ricerca un/una Continuous Improvement Engineer da inserire nella sede di Milano, all'interno della Global Business Unit Local Energy Infrastructure, divisione Industries Energy Projects. Il candidato riporterà al Transition & Planning Manager e avrà la responsabilità di guidare iniziative di miglioramento continuo nei servizi di facility management.

Responsabilità principali

• Sovrintendere a tutte le attività di gestione dei progetti di transition nel facility management, garantendo il corretto avanzamento delle fasi progettuali e il rispetto degli obiettivi.
• Gestire le attività di re‑engineering e ottimizzazione dei processi, identificando inefficienze e implementando soluzioni migliorative.
• Definire dashboard e sistemi di valutazione dei KPI per i clienti, costruendo metriche significative per il monitoraggio della performance.
• Coordinarsi con i team operativi e le funzioni di staff per assicurare l'allineamento delle attività e il raggiungimento dei target comuni.
• Partecipare attivamente a progetti di innovazione nel perimetro facility management, ricercando nuove opportunità tecnologiche e operative.
• Collaborare con il team CAFM per la valutazione e il deployment di sistemi informativi.
• Supportare le attività di proposta commerciale per clienti esistenti.

Profilo richiesto

• Laurea in Ingegneria.
• Almeno 5 anni di esperienza in project management o ruoli similari, preferibilmente nel facility management.
• Competenza nell'analisi dei dati e nella costruzione di KPI/metriche di performance.
• Conoscenza dei sistemi di impianti meccanici ed elettrici.
• Eccellente capacità di comunicazione e presentazione ai clienti.
• Spirito di teamwork, problem solving e pensiero strategico.
• Capacità di gestire scadenze e priorità con orientamento al miglioramento continuo.

Competenze richieste

• MS Excel avanzato.
• Power BI.
• Pacchetto Microsoft Office.
• Dimestichezza con sistemi informativi e soluzioni CAFM.
• Analisi dati e definizione KPI.